Publication
Relatório de estágio: uma experiência de gestão do desporto na Associação de Basquetebol da Madeira
| datacite.subject.fos | Ciências Sociais::Outras Ciências Sociais | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Soares, Jorge Alexandre Pereira | |
| dc.contributor.author | Ferreira, Mário Gabriel Guedes | |
| dc.date.accessioned | 2016-03-23T15:17:32Z | |
| dc.date.available | 2016-04-24T00:30:10Z | |
| dc.date.issued | 2015-07 | |
| dc.description.abstract | Estamos perante um mundo laboral em constante mutação, mais exigente e selecionador e a realidade desportiva não é exceção. Neste contexto, é indispensável ao profissional de desporto a obtenção de conhecimentos multidisciplinares e de relacionamento interpessoal, imperativos ao nível do desenvolvimento sustentável e continuado das organizações desportivas. Assim, para intervir no mundo do desporto, é necessário deter conhecimentos e competências específicas, que permitam, uma adequada intervenção nas mais diversas situações. Desta forma, surgiu a necessidade e motivação para a realização de um Estágio. Este foi efetivado na Associação de Basquetebol da Madeira, doravante designada (ABM), com a duração de 420 horas que decorreu no período de 1 de novembro de 2013 a 4 de julho 2014. A principal área de intervenção foi o planeamento e organização de eventos desportivos, sob a égide da associação. Tivemos igualmente oportunidade de intervir nas áreas do marketing, da pedagogia e da gestão de recursos. O estágio proporcionou-nos ainda a realização de um estudo, com o desígnio de identificar as possíveis causas e fatores do decréscimo do número de praticantes da modalidade, verificado nas últimas épocas desportivas, recorrendo a uma metodologia de análise qualitativa. Esta consistiu em entrevistar quinze dirigentes com responsabilidades técnicas e diretivas no basquetebol da Madeira e na Federação Portuguesa de Basquetebol. As principais conclusões deste estudo apontou para: (i) a redução sistemática dos apoios públicos, que dificultou e muito o normal funcionamento, quer dos clubes, como das Associações, (ii) uma atitude passiva dos clubes no sentido de adotarem estratégias tendencialmente autossustentáveis. As medidas mais referidas para melhorar a modalidade, visam uma melhor e mais exigente formação de técnicos e dirigentes. Relativamente às perspetivas futuras sobre a modalidade a médio prazo, os resultados são díspares: (i) indicam o risco da falta de clubes suficientes para haver competição, (ii) outros perspetivam que será uma modalidade com um crescimento sustentado. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 201121450 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.13/1106 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.subject | Gestão do desporto | pt_PT |
| dc.subject | Organização desportiva voluntária | pt_PT |
| dc.subject | Basquetebol | pt_PT |
| dc.subject | Organização e gestão de eventos | pt_PT |
| dc.subject | Associação de Basquetebol da Madeira | pt_PT |
| dc.subject | Atividade Física e Desporto | pt_PT |
| dc.subject | . | pt_PT |
| dc.subject | Centro de Ciências Sociais | pt_PT |
| dc.title | Relatório de estágio: uma experiência de gestão do desporto na Associação de Basquetebol da Madeira | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.name | Mestrado em Actividade Física e desporto | pt_PT |