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As lideranças e os processos participativos: uma reflexão em torno da cidadania democrática

2014Journal article Open access
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dc.contributor.authorFraga, Nuno
dc.date.accessioned2021-06-22T12:40:15Z
dc.date.available2021-06-22T12:40:15Z
dc.date.issued2014
dc.description.abstractO presente artigo reflete sobre o potencial das lideranças na gestão estratégica do espaço público, em particular a partir das dinâmicas concertados do poder local com a comunidade. Propomos uma reflexão teórica sobre os estilos de liderança fundamentados no pensamento de Daniel Goleman, convergindo para a necessidade de compreender tais pressupostos na praxis de uma líder autárquica. O estudo de caso pretendeu compreender os canais de comunicação entre líder e liderados e daí contextualizar a importância deste referencial teórico na condução de processos participativos no espaço local; a sua relação com a cidadania democrática, bem como o lugar da educação na encruzilhada de uma democracia possível. Concluímos que as questões de partilha de poder e/ou delegação de competências interferem com a real abertura dos atores sociais no decorrer dos processos participativos, sendo necessário repensar a liderança de proximidade como fator crucial ao sucesso destas práticas.pt_PT
dc.description.abstractThis paper reflects on the potential of leadership in the strategic management of public space, particularly from the concerted dynamics of local government to the community. We propose a theoretical reflection on the leadership styles based on the thoughts of Daniel Goleman, converging on the need to understand such assumptions in the praxis of a Mayor. The case study sought to understand the channels of communication between leader and led, and then contextualize the importance of this theoretical framework in conducting participatory processes in local space; its relation to democratic citizenship and the place of education at the crossroads of a possible democracy. We conclude that the issues of power sharing and / or delegation interfere with the actual opening of stakeholders during the participatory processes, it is necessary to rethink the leadership of proximity as a key factor to the success of these practices.pt_PT
dc.description.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionpt_PT
dc.identifier.citationFraga, N. (2014). As lideranças e os processos participativos: uma reflexão em torno da cidadania democrática. REICE. Revista Iberoamericana sobre Calidad, Eficacia y Cambio en Educación, 12(5), 151-171.pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.13/3485
dc.language.isoporpt_PT
dc.peerreviewedyespt_PT
dc.publisherUAM Edicionespt_PT
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/pt_PT
dc.subjectLiderançapt_PT
dc.subjectProcessos participativospt_PT
dc.subjectCidadania democráticapt_PT
dc.subjectLeadershippt_PT
dc.subjectParticipatory processespt_PT
dc.subjectDemocratic citizenshippt_PT
dc.subject.pt_PT
dc.subjectFaculdade de Ciências Sociaispt_PT
dc.titleAs lideranças e os processos participativos: uma reflexão em torno da cidadania democráticapt_PT
dc.title.alternativeLeaderships and participatory processes: a reflection on democratic citizenshippt_PT
dc.typejournal article
dspace.entity.typePublication
oaire.citation.endPage171pt_PT
oaire.citation.issue5pt_PT
oaire.citation.startPage151pt_PT
oaire.citation.titleREICE. Revista Iberoamericana sobre Calidad, Eficacia y Cambio en Educaciónpt_PT
oaire.citation.volume12pt_PT
person.familyNameFraga
person.givenNameNuno
person.identifier.ciencia-idB71C-B6FF-CB6B
person.identifier.orcid0000-0002-3382-6357
person.identifier.scopus-author-id57210292740
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typearticlept_PT
relation.isAuthorOfPublication11c20261-0b25-4dc3-bf5b-0d267cfabd43
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