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Publicação

Resiliência no empreendedorismo hoteleiro: lições do fracasso e práticas de sucesso

datacite.subject.fosCiências Sociais::Economia e Gestão
dc.contributor.advisorLeite, Eduardo Manuel de Almeida
dc.contributor.authorRodrigues, Pedro Filipe Jesus
dc.date.accessioned2026-06-09T09:01:55Z
dc.date.available2026-06-09T09:01:55Z
dc.date.issued2026-04-27
dc.description.abstractNeste estudo, foi abordado a importância da resiliência no empreendedorismo hoteleiro, com base nas lições aprendidas com o fracasso e nas práticas que levaram ao sucesso organizacional. Assim sendo, este estudo teve como objetivos a identificação das práticas de gestão e estratégias que promovam a resiliência no setor hoteleiro, a análise do papel do fracasso como fonte de aprendizagem, a análise da influência do empreendedorismo e da liderança na criação de culturas organizacionais resilientes e o desenvolvimento de recomendações de práticas com o intuito de fortalecer a resiliência organizacional das empresas hoteleiras. Deste modo, quanto à parte metodológica, neste estudo recorreu-se à metodologia quantitativa, com o objetivo de analisar a resiliência no empreendedorismo hoteleiro, tanto a nível organizacional como individual. Consequentemente, elaborou-se um questionário tendo em conta a escala de Likert, para avaliar variáveis como comunicação, adaptação e liderança, tendo como base os profissionais do setor hoteleiro. Relativamente aos dados obtidos, estes serão analisados com o intuito de identificar padrões e conexões entre práticas resilientes, sendo de destacar que este questionário foi direcionado a todas as unidades hoteleiras (hotéis e resorts) de 4 e 5 estrelas de Portugal (Portugal continental e regiões autónomas). Após a análise dos dados adquiridos com o questionário disponibilizado às unidades hoteleiras, constatou-se que mais de 50% dos participantes consideraram aspetos como a comunicação interna, a capacidade de adaptação, uma boa liderança, a estabilidade emocional, a mentalidade empreendedora, entre outros, essenciais para o sucesso organizacional da empresa, como também para o sucesso individual do líder e dos colaboradores.por
dc.description.abstractIn this study, the importance of resilience in hospitality entrepreneurship was addressed, based on lessons learned from failure and practices that led to organizational success. Accordingly, the objectives of this study were to identify management practices and strategies that promote resilience in the hospitality sector, to analyze the role of failure as a source of learning, to examine the influence of entrepreneurship and leadership in creating resilient organizational cultures and to develop practice-based recommendations aimed at strengthening the organizational resilience of hospitality companies. Regarding the methodological approach, a quantitative methodology was adopted with the purpose of analyzing resilience in hospitality entrepreneurship, both at the organizational and individual levels. Consequently, a questionnaire was developed using a Likert scale to assess variables such as communication, adaptability and leadership, targeting professionals in the hospitality sector. The collected data will be analyzed to identify patterns and connections among resilient practices, with emphasis on the fact that the questionnaire was directed to all 4 and 5-star hospitality units (hotels and resorts) in Portugal (mainland and autonomous regions). After analyzing the data obtained from the questionnaire provided to the hospitality units, it was found that more than 50% of participants considered aspects such as internal communication, adaptability, effective leadership, emotional stability and an entrepreneurial mindset, among others, as essential not only for the organizational success of the company but also for the individual success of the leader and their collaborators.eng
dc.identifier.tid204312060
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.13/7804
dc.language.isopor
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.subjectAdaptação
dc.subjectComunicação interna
dc.subjectEmpreendedorismo hoteleiro
dc.subjectLiderança
dc.subjectResiliência
dc.subjectSucesso organizacional
dc.subjectAdaptability
dc.subjectHospitality entrepreneurship
dc.subjectInternal communication
dc.subjectLeadership
dc.subjectOrganizational success
dc.subjectResilience
dc.subjectGestão Hoteleira
dc.subject.
dc.subjectEscola Superior de Tecnologias e Gestão
dc.titleResiliência no empreendedorismo hoteleiro: lições do fracasso e práticas de sucessopor
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
thesis.degree.nameMestrado em Gestão Hoteleira

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